Формирование имиджа социального руководителя на примере образа Максима Сергеевича Федорова

Комментарий Т.Ю. Быстровой:

Хорошая работа, потому что первая.

Формирование имиджа социального руководителя на примере образа Максима Сергеевича Федорова

работу выполнил: Знаемская Ксения Викторовна группа 4 СО ЗО

Аннотация к работе

Социальный лидер должен стремиться обладать такими способностями, как умение вовлечь в решение вопросов своих подчинённых, обеспечить внимание к ним, новаторство, предприимчивость, реагирование на нужды людей. Сейчас в социальной системе управления идёт тенденция для создания таких условий, которые помогли бы личности раскрыть свои творческие возможности. Так как творческая личность является залогом победы в достижение поставленных целей в социальном управлении. Поэтому в настоящее время разрабатываются различные технологии, которые помогли бы человеку раскрыть свой творческий потенциал, совершенствовать свои интеллектуальные способности. Те способности, которые могут помочь в формировании своего образа для восприятия своих подчиненных. Актуальность данной темы определяется тем, что формирование имиджа социального руководителя становится профессиональной деятельностью, что обусловлено серией выборов на различных уровнях государственной и муниципальной власти. Знание составляющих имиджа социального руководителя и умение применить это в практической деятельности позволяет достичь успеха при продвижении кандидата. Именно это было рассмотрено в данной работе.

Введение

Основная часть

Заключение

Введение

Цель работы

Цель работы: проанализировать и изучить формирование образа социального лидера.

Материал анализируемый в работе

Объектом исследования является – Максим Сергеевич Федоров мэр города Первоуральска.

Основной источник информации по теме

Д. Левин предлагает следующий набор конкретных техник, позволяющих, по его мнению, успешно «продвигать даже невозможное» и добиваться потребления этого «невозможного» путем создания эффективного привлекательного имиджа-Levin D.M. Publisizing the «Impossible» Любая кампания должна постоянно доносить убедительное «послание» до тех, кто будет голосовать. Это "золотое правило" политики. Политическая кампания — это процесс коммуникации: выработать правильное «послание», направить это «послание» правильной группе избирателей и вновь и вновь повторять «послание» — вот суть политической кампании»-Григорьев А.В., О’Дей Д.Б. Планирование политических кампаний. Шаг за шагом к победе на выборах.

Гипотеза исследования

Знание составляющих имиджа социального руководителя и умение применить это в практической деятельности позволяет достичь успеха при продвижении кандидата.

Основная часть

Часть 1: Социальный лидер управленческого типа. Пути формирования и выдвижения.

1.1. Качества, определяющие положительный образ социального лидера управленческого типа В системе социального управления ключевой фигурой является лидер управления. Благодаря своим личностным и профессиональным качествам он выделяется среди остальных людей и направляет последних на достижение цели управления, эффективно используя методы достижения целей и ресурсы. Можно выделить следующие профессиональные качества, которыми обладает лидер управленческого типа: Знание основ структуры, закономерностей, законов, принципов системы социального управления. Умение применять данные знания на практике, реализовывая их в принятии решений и дальнейших действий. Разнообразные знания в области смежных наук с теорией социального управления: социологии, культурологи, экономики, политологии и т.д., а также умение пользоваться ими в создавшихся ситуациях. Обладание общей культурой в стиле поведения, межличностных отношений; способностями сплачивать людей, умение воздействовать на них, вдохновлять, побуждать к определённым действиям для достижения поставленных целей. Интерес к самообразованию, повышению квалификации, расширению кругозора, что позволяет в свою очередь, создать свой взгляд на мир, использовать свои знания в системном подходе, разрабатывать и осуществлять стратегические программы. Умение использовать достижения техники и различных технологий в социальном управлении; составлять программы и проекты, основываясь на социальном проектировании. Лидер - управленец должен уметь выделять главное, находить скрытое, разрабатывать новое в противовес старому, использовать свой творческий потенциал. Только творческая личность способна разрабатывать новые идеи, принимать своевременные решения в критических ситуациях, организовывать и вдохновлять людей. Лидер должен умело использовать свою власть, оказывая влияние на людей своими личностными качествами, авторитетом, мудростью. Выделяют несколько видов власти: Утилитарная власть. Она связана с применением мотивов, имеющих большое значение для управляемых субъектов. Авторитарно-нормативная власть. Это законная власть, требующая беспрекословного подчинения. Объединительная власть. Это власть, которая возникает в коллективе, создавая свои нормы и законы. Лидер - управленец должен сформировать свой стиль управления, организационную культуру, определить свою роль в управлении организации и только после этого можно говорить об эффективности данного типа управления. «Лидер должен стремиться обладать такими способностями, как умение вовлечь в решение вопросов своих подчинённых, обеспечить внимание к ним, новаторство, предприимчивость, реагирование на нужды людей». Сейчас в социальной системе управления идёт тенденция для создания таких условий, которые помогли бы личности раскрыть свои творческие возможности. Так как творческая личность является залогом победы в достижение поставленных целей в социальном управлении. Поэтому в настоящее время разрабатываются различные технологии, которые помогли бы человеку раскрыть свой творческий потенциал, совершенствовать свои интеллектуальные способности. На данном этапе тип суперлидера только складывается, хотя уже выявлены черты, какими он должен обладать: Проницательность. Лидер должен воодушевлять людей поставленными целями, задачами, уметь показать, насколько эти цели и задачи привлекательны. Коммуникативность. Лидер должен уметь преподносить своё видение данной ситуации так, чтобы это находило положительные отклики у потребителей. Настойчивость. Лидер должен уметь преодолевать препятствия, встречающиеся на его пути к достижению цели. Воодушевление. Лидер должен уметь вдохновлять людей так, чтобы их энергия помогала достичь конечного результата. Организационные способности. Лидер должен уметь объединять людей, группы людей для успешного выполнения данных задач. Кроме этого лидер должен обладать и гуманитарными качествами. Он должен быть внимательным к подчинённым, так как в свою очередь, данный интерес имеет большой эффект в социальном управлении. Окружённые заботой и вниманием люди успешней достигают поставленных целей, чем подчинённые, к которым не проявляется заинтересованность. Лидер должен быть чутким к запросам потребителя и удовлетворять их интересы. Для успешного функционирования организации лидер должен формировать и охранять организационную культуру. Эффективная организационная культура должна включать в себя: - широко разделяемую философию; - внимание к индивидууму; - признание авторитета выдающихся людей; - веру в действенность ритуалов и церемоний; - осмысленное чувство неформальных правил и ожиданий; - убеждённость в том, что всё, что делают работники, важно для других. Кроме этого лидер должен обладать таким важным качеством, как стратегический склад ума. Он должен с точки зрения объективной критики оценивать свои возможности и способности и составлять план по преодолению своих недостатков, постоянно заниматься самообразованием. Итак, для эффективного социального управления необходима сильная, волевая, неординарная личность, обладающая профессиональными знаниями, интеллектом, большим творческим потенциалом. Но, обладая всеми этими качествами, люди не всегда становятся официальными лидерами. Для того чтобы достичь этого, нужна помощь специалистов. Таковыми являются PR-компании, которые могут не только создать положительный образ, но и убедить в том, что именно этот кандидат наиболее достойный. 1.2. Технологии формирования имиджа политика Технология формирования имиджа, если рассматривать ее во всей полноте, представляет собой сложный и длительный процесс, требующий немалых усилий. Общее направление развития современной политики — это путь усложнения имиджей, а значит, и технологии их формирования. В современной политике явно недостаточно привести «в божеский вид» физиономию человека, стремящегося во власть, и «приодеть» его в соответствии с современной модой. В конечном счете, все это — правила элементарной политической гигиены, необходимой для всякого выхода к людям. Современный политический имиджмейкинг представляет собой организацию сложной системы взаимоотношений политик-имиджмейкер-аудитория, в которой необходимо учитывать множество факторов. Базовые принципы проведения любой эффективной политически кампании основаны именно на технологии создания привлекательного имиджа. В общем, эти принципы хорошо известны. Они включаю четыре базовых императива: - следует обращаться к имиджмейкерам заблаговременно, задолго до начала кампании; - во время публичных выступлений следует пользоваться простым общедоступным языком и акцентировать внимание на вопросах волнующих простого гражданина; - нельзя обойтись без экспертов, приглашаемых со стороны; - нельзя забывать, что создание имиджа является дополнением к политическому процессу, а не заменителем реальной политики (при всей своей виртуальности, политика все-таки опирается на определенные реальные основы). М. Кошелюк считает: «Чем глубже понимание менталитета избирателей, тем точнее выстраивается стратегия кампании». Наиболее эффективной в быстром формировании позитивного имиджа ныне считается система положений, получившая название «иконики». В рамках этой системы выделено шесть путей создания имиджа. Расшифруем эти непривычные слова и выражения: • мотивационный анализ — изучение глубинной психологии потребления; • упор на психоавтоматику — динамику стереотипов подсознания аудитории; • учет хромологии — науки о психоэмоциональном влиянии разных цветов; • приемы «силового видеомонтажа» и поиска сублимального звукоряда; • учет геометрологии — психологии неосознаваемых реакций на форму; • упор на мифопроектирование структуры и динамики архетипов коллективного бессознательного . Как видно, вся иконика построена на принудительной модификации сознания аудитории. Понимая глубинную психологию потребления в любом обществе, надо воздействовать на стереотипы подсознания посредством элементарных психофизических инструментов, определяющих характер восприятия цвета, картинки, звука и формы. Д. Левин предлагает следующий набор конкретных техник, позволяющих, по его мнению, успешно «продвигать даже невозможное» и добиваться потребления этого «невозможного» путем создания эффективного привлекательного имиджа : • визуализируйте свой рассказ, даже выступая в печати: его необходимо строить вокруг фотографий, таблиц, диаграмм и т. п.; » расширяйте выходы: надо работать со всеми средствами коммуникации, стремясь к максимальному охвату аудитории; • создавайте уникальные события: они могут включать спортивное; • соревнование, выступление, юбилей и т. д.; • разнообразьте подходы: ищите новые коммуникативные стратегии; • создавайте вехи: необязательно ждать появления своего «миллионного посетителя», чтобы напомнить населению о себе; • легитимируйте рекламу: если журналисты отмечают, что сказанное вами интересно, но предлагают купить для сообщения рекламную площадь, надо перенацелить ваши идеи на общество, правительство, образование, культуру; • делайте сами работу за журналистов: надо думать о продвигаемом имидже с позиций прессы — о том, что может заинтересовать аудиторию, а не вашего клиента или начальство. 1.3.Имиджевая стратегия Практически все предлагаемые аналитиками и практиками имиджевые стратегии исходят из тех или иных выделяемых ими особенностей «стратегического образа», который нужно сформировать у аудитории. Так. Е. В. Егорова-Гантман и К. В. Плешаков выделяют следующие характеристики имиджа: • этот образ является регионально обусловленным. На его формирование влияет культурная специфика региона, общий образовательный уровень, степень криминогенности и т. д. Даже при проведении общенациональных политических кампаний имидж политика должен варьировать с учетом региональной специфики; • стратегический образ обусловлен временем. Не рекомендуется повторно использовать один и тот же имидж, даже если он и приносил успех в предыдущих политических кампаниях; • такой образ связан с изменчивостью потребностей населения. Как правило, уровень жизни людей — динамичный показатель. В соответствии с уровнем жизни, меняются (растут или снижаются) потребности людей, которым должен соответствовать имидж; • стратегический образ обусловлен демографическими факторами. Здесь все понятно без пояснений — демографию нельзя не учитывать; • такой образ зависит от этнопсихологических факторов. Это требует учета национального состава населения, реальных или потенциальных межнациональных конфликтов, миграции на национальной основе и т. п.; немалую роль играют ситуативные факторы. Имеются в виду внезапные изменения политической ситуации или события в жизни политика. Главная цель имиджевой стратегии заключается в формировании и продвижении в массовое сознание наиболее благоприятного представления о политическом «объекте». Выработка имиджевой стратегии сводится к определению основных факторов, обусловливающих действенность имиджа политика, и отбору инструментов воз¬действия на них. Действенность зависит от того, насколько удачно формируемый имидж выполняет основные функции, тем самым оправдывая ожидания электората. Прежде всего, имидж должен формировать мнение о политике. Это значит, что он должен: 1) удовлетвори информационные потребности избирателей; 2) выполнять оценочную функцию — имидж политика дает людям систему ценностей; 3)осуществлять познавательную функцию — задавать некоторую «картину мира»; 4) в сложных ситуациях решать психотерапевтические задачи — содействовать снятию страхов и минимизации тревожности, создавая возможности экстернализации внутренних конфликтов, проецируемых на имидж политика. Именно за счет этих функций ими мотивирует социально-политическое поведение и, в частности, определяет электоральный выбор. Негативный стратегический имидж (которым политик не должен обладать ни при каких условиях) включает противоположные качества, так же группирующиеся в четыре базовые кластера: 1. Качества, «плохие» с точки зрения морали и надежности: расточительность, ложь, пьянство, безнравственность, подхалимаж, цинизм, популизм, ненадежность. 2. Негативные деловые качества: глупость, некомпетентность, дилетантизм, нерасторопность. 3. Имидж «лидер-плохая мать» включает наглость, самовлюбленность, безжалостность, гордыню, эгоизм. 4.Наконец, имидж «лидер-плохой отец» подразумевает нерешительность, слабохарактерность, самодурство, беспомощность. «Плохой отец» имеет две разновидности: слабый «недоотец» и слишком сильный «супер-отец». Как правило, люди легче прощают таким «отцам» слишком большую силу, чем проявления слабости. 1.4. Имиджевая легенда Массы как носители и хранители имиджа политика нуждаются в памяти о его прошлых перфомансах. В политике не бывает вакуума. Если у политика нет возможности совершать реальные Поступки сегодня, нужен красивый «миф о прошлом». Отсутствие хотя бы такого мифа обычно мобилизует политических противников. Они быстро и умело создают «антимиф»: «завлабов» и «мальчиков в розовых штанишках» (о правительственной команде Е. Гайдара), «преподавателя научного коммунизма» (о Г. Бурбулисе), «руководителя цветочного кооператива» (об А. Чубайсе). Что еще нужно для дискредитации имиджа? Для укрепления имиджа необходимы либо реальные дела, либо красивая имиджевая легенда. Имиджевая легенда — это необходимая информационная основа имиджмейкинга, рекламной кампании, политического консалтинга. Технологически это история имиджа политика, изложенная красивыми словами и рисующая тот образ, который политик или кандидат в политики намерен предъявить своим избирателям. В современных российских условиях, например, предвыборная имиджевая легенда включает два основных аспекта: биографические данные и краткое, но емкое изложение предвыборной платформы. Однако строиться она должна, в идеале, как совокупность Поступков, совершенных данным человеком в течение его жизни. В данном случае поступком можно представить многое: и бегство подростка из дома «на афганскую войну», и развод после неудачного брака, и даже попадание в тюрьму в мо¬лодости. Биография политика. В современной российской политике поражает предельно убогое однообразие и обилие штампов в жизнеописаниях кандидатов на выборные посты. «Родился... Крестился... Окончил вуз... Прошел славный трудовой путь... Женат, имеет детей». Это не политические биографии, а канцелярские справки из отдела кадров. Эффективная политическая биография должна быть изложена от имени самого кандидата, причем в максимально эмоциональном ключе. Важным моментом имиджевой легенды считается «социальное происхождение» политика. Правда, акценты здесь исторически менялись. По мере развития демократии происходил переход от демонстрации «родовитости» и «высокого происхождения» к «простоте» и «народности». Одним из первых «простым» происхождением начал хвастаться А. Гитлер. Место и обстоятельства рождения, социальное происхождение и рас сказ о родителях должны плавно переходить в своеобразный «отчет о собственных свершениях. Биографические «свершения» политика могут лежать в любой сфере. Окончание школы с золотой медалью, значок мастера спорта (хоть по шахматам), участие в освоении целины или строительстве БАМа. Однако, создавая имиджевую биографию, необходимо постоянно просчитывать, как смогут или не смогут «вывернуть» ее политические противники. Обязательное завершение политической биографии — объяснение того, как, почему и для чего пришел человек в политику. Подготавливая предвыборную имиджевую легенду, считает С. В. Мошкин, обязательно надо указать, зачем кандидат идет в политику и баллотируется на политический пост. Предвыборная платформа. Предвыборная платформа должна включать в себя, прежде всего, преамбулу — краткое декларативное заявление под девизом: «На том стою и не могу иначе». Затем излагаются основные идеи и инициативы политика. «Под программой имеются в виду хорошо обоснованные предложения по улучшению жизни избирателей и решению общественно значимых проблем. Соотношение этих двух частей в программе может быть разным, но их наличие обязательно. В программе содержатся оценки текущей социально-политической и жизненной ситуации, но что еще более важно, избирателям предлагается жизненная перспектива, свет в конце. В программе необходимо наглядно показать, в каком направлении должно развиваться общество, причем это должен быть понятный и реалистичный путь. Программа вселяет надежды в усомнившихся и укрепляет дух уверовавших. Это почти духовный текст, призванный воодушевить людей». Отсюда вывод: политическая программа должна избегать наукообразного теоретизирования. Это скорее духовный манифест, чем техническое обоснование некоего проекта. Политические программы бывают разного уровня: от общеидеологических манифестов до предвыборных платформ как партий, так и отдельных кандидатов на выборные должности. Классическим образцом популярной политической программы до сих пор остается «Манифест коммунистической партии», написанный К. Марксом и Ф. Энгельсом. Программы современных политических партий, особенно в России, обладают значительно меньшей убедительностью. Ядром программы является некое послание к людям, то есть идея, из которой становится ясно, за что человек борется, каковы его взгляды и главные инициативы. По мнению специалистов-практиков, «основа любой предвыборной кампании в принципе проста. Любая кампания должна постоянно доносить убедительное «послание» до тех, кто будет голосовать. Это "золотое правило" политики. Политическая кампания — это процесс коммуникации: выработать правильное «послание», направить это «послание» правильной группе избирателей и вновь и вновь повторять «послание» — вот суть политической кампании» . Причем в коммуникации важно не только содержание, но и форма «послания». Как правило, способы изложения программ укладываются в традиционные рамки. «Послание» тиражируется в листовках и распространяется через средства массовой информации. Для массовых каналов существуют шесть основных «ходов». 1. Участие политика в телевизионных аналитических программах, 2. где он ставит «проблему» и предлагает свои пути ее решения. 3. Краткие интервью для новостных передач на программные темы. 4. Специальные пресс-конференции в этом же ключе. 5. Привлечение известных лиц, которые могут прокомментировать выступление политика. 6. Публикация специально подготовленных фундаментальных аналитических статей, посвященных программе данного политика. 7. Организация «откликов» на газетные публикации и выступления, в том числе дискуссионного характера. 1.5. Типажи политиков Любой имидж строится на основе того или иного понятного людям, «расхожего» психологического типа. Человеческая психика экономична. Людям сложно вникать в уникальные черты каждого отдельного политика. Поэтому они их невольно типизируют и воспринимают как готовый набор неких стандартных черт. Имидж политика должен опираться на один из распространенных стереотипов, соответствовать ему и выглядеть давно известным. Тогда он легче запомнится людям, закрепится в массовом сознании и «сработает» в нужный момент. Основываясь на анализе современной политико-психологические реальности России, Е. Коблянская и Н.Лабковская описали несколько основных типов лидеров и их имиджей. Один из самых распространенных типов — «Хозяин» (другие названия: «Властелин», «Сталин») — Б. Ельцин. В ином ракурсе, это Ю. Лужков или, в меньшей степени, В. Путин. Имидж «хозяина» — один из наиболее укоренившихся в российском массовом сознании. Он ведет свою историк минимум от формулы императора Николая II: «Хозяин земли русской». Второй по распространенности тип — «Артист». Наиболее ярко выражает В. Жириновский. Основные черты его имиджа очевидны. Это большой мастер перфомансов. Третий тип — «Отличник». К нему относятся Г. Явлинский, С.Кириенко, отчасти — Б. Немцов. Имидж «отличника» мало популярен в российской политической культуре. Скорее, это порождение культуры западной. Четвертый тип — «Сподвижник» или «Боярин». К нему относится подавляющее большинство российских политиков второго эшелона. Как правило, в своих имиджевых характеристиках они повторяют тех лидеров, сподвижниками которых являются. Наконец, пятый тип — «Одиночка». В основном это независимые депутаты Государственной Думы от одномандатных округов. В их имиджах уникальности больше, чем типичности. На основе результатов анализа современной российской политики, мы выделили такие типы, как «царь» (Б. Ельцин), «партайгеноссе» (Г. Зюганов), «печник» (Ю. Лужков), «симулятор» (А. Лебедь), «пон¬тер» (В. Жириновский), «домоуправ» (В. Черномырдин), «умник» (Г. Явлинский), «расстрига» (М. Горбачев). Хотя понятно, что это конкретные, не столько аналитические, сколько описательные типы. Тем не менее, даже типы такого рода — уже некие символы. Это делает крайне сложной типологизацию соответствующих имиджей. Имидж не должен быть слишком символичным — в противном случае он схематизируется и теряет естественную яркость, которая создает впечатление живого человека. В практической части работы проведено исследование в результате которого были выявлены параметры, позволившие победить на выборах Максиму Сергеевичу Федорову.

Выводы по 1й части работы

1.для эффективного социального управления необходима сильная, волевая, неординарная личность, обладающая профессиональными знаниями, интеллектом, большим творческим потенциалом. 2.создание имиджа является дополнением к политическому процессу, а не заменителем реальной политики. 3.Понимая глубинную психологию потребления в любом обществе, надо воздействовать на стереотипы подсознания посредством элементарных психофизических инструментов, определяющих характер восприятия цвета, картинки, звука и формы. 4.Прежде всего, имидж должен формировать мнение о политике. 5.Эффективная политическая биография должна быть изложена от имени самого кандидата, причем в максимально эмоциональном ключе. 6.политическая программа должна избегать наукообразного теоретизирования. Это скорее духовный манифест, чем техническое обоснование некоего проекта. 7.Политическая кампания — это процесс коммуникации. 8.Имидж не должен быть слишком символичным — в противном случае он схематизируется и теряет естественную яркость.

Часть 2: Создание положительного образа Максима Сергеевича Федорова для победы в выборах на пост главы города Первоуральск

На основании анализа можно провести исследование о том, что повлияло на окончательный выбор горожан в пользу данного кандидата. Этапы проведения PR-кампании по формированию имиджа М.Федорова: 1. Формирование образа кандидата. Задача политического консультанта в избирательной кампании состояла в том, чтобы «подстроить» образ своего клиента под сложившиеся у людей убеждения, ценности и установки, «связь» политика с наиболее злободневными проблемами, по поводу которых у большинства сложились устойчивые убеждения. «…Необходимо нащупать разделяемый большинством избирателей города миф об основном противоречии общества и стать на сторону добра. За честную власть, за порядок в городе, за интересы человека. Против коррупции чиновников, против обогащения меньшинства. За опору на собственные силы.» Ставилась задача оседлать наиболее серьезные (с точки зрения избирателей по предварительным соцопросам) противоречия. И встать в этих противоречиях на сторону «добра». Такая технология позволила «протащить» своего клиента в систему убеждений аудитории, не меняя сами эти убеждения. Максим Анатольевич был представлен как человек адекватно оценивающий политическую обстановку в стране и способный принять рациональные решения. 2. Формирование легенды. «…Максим Анатольевич родился и вырос в Первоуральске, он испытал много трудностей и лишений. Ему довелось работать в поле и у станка, жить в бараке, коммуналке, хрущевке. Сейчас Федоров М.А. – директор центра занятости населения, у него прекрасная квартира, большая семья, но все, чего он добился в жизни – он добился собственным трудом. Его позиция: Благосостояние директора должно зависеть от благосостояния рабочих!» Кандидат Федоров сознательно стремился в политику, поскольку считает, что возродить экономику города сегодня возможно только политическими средствами…» Из этой цитаты видно, что Федоров позиционируется как «человек, который сделал себя сам» - показывает кандидата самостоятельным, целеустремленным и отводит возможные подозрения об опеке со стороны влиятельных лиц. Понятно, что символ «человек, обреченный на успех» показывает, что данный кандидат – «победитель по жизни». Все, за что бы он ни брался, он делает с успехом. Отсюда вывод: значит, ему можно доверить и должность мера города. Также Федоров показывается как «человек моральных принципов», это показывает кандидата честным, заботливым, внимательным к простым людям. Максим Анатольевич является самовыдвиженцем, а это значит, что данный претендент не связан партийной принадлежностью и не замаран «грязью политиканства». Символ «личное желание занять выборный пост» подчеркивает высокие требования политика к самому себе. Важным моментом имиджевой легенды Федорова считается «социальное происхождение». 3. Представление биографии. Федоров был представлен как коренной житель города. Он с детства занимался спортом – тяжелой атлетикой. Это помогало ему формировать себя как личность, закалять характер и волю. Кроме того, Федоров человек глубоко духовный, на участие в выборах он получил благословение от настоятеля Слободской церкви отца Владимира. Занимая ответственный пост в прошлом, он как бы показывает, что обладает искусством управления, умеет нести ответственность за принятые решения. Биография Максима Анатольевича представлена таким образом, чтобы расположить к себе все социальные слои населения, будь то спортсмены, рабочие, верующие люди и т.д. 4. Создание предвыборной программы. Для того чтобы ознакомить горожан с тем, что он планирует сделать для города, почему хочет занять этот пост, была проделана огромная работа, которая, как мы видим, принесла положительный результат. Федоров прошел следующие этапы представления своих интересов: 1.Максим Анатольевич принимал участие в телевизионных аналитических программах, где он ставит «проблему» и предлагает свои пути ее решения. 2.Давал краткие интервью для новостных передач на программные темы. 3.Проводил специальные пресс-конференции в этом же ключе. 4.Привлекал известных лиц, которые могли прокомментировать его выступление. 5.Публицировал специально подготовленные фундаментальные аналитические статьи, посвященные своей программе. 6.Организовал «отклики» на газетные публикации и выступления, в том числе дискуссионного характера. 7.Проводил встречи с «электоратом». Все это привело к тому, что он смог проявить себя компетентным и целеустремленным человеком, которого в дальнейшем выбрали на должность мера. По мнению экспертов, голосование в Певоуральске во многом было протестным. На это, в частности указывает и тот факт, что значительная часть избирателей, не имея возможности поставить галочку напротив графы «Против всех», сознательно испортила бюллетени или бросила их в урны чистыми. Примечательно, что и сам Максим Федоров не отрицает, что одной из причин его победы стало недовольство горожан по отношению к политике бывшего главы Виталия Вольфа. В частности, на вопрос корреспондента «Ура.Ру», согласны ли Вы с утверждением, что выигрыш связан с высоким уровнем протестного голосования в Первоуральске и поздним стартом кампании Виталия Вольфа, Максим Федоров опроверг только последнее предположение: «Мне странно слышать о «позднем старте кампании» действующего мэра города. Его предвыборная кампания длилась восемь лет. Никакие красивые слова, никакая агитация не убедит людей, что их жизнь налажена, а городское управление эффективно, если их повседневный опыт убеждает их, что это не так. Неужели вы всерьез верите, что если бы у Виталия Александровича было больше телеэфиров, печатной продукции и уличных растяжек (а всего этого и так было немало), то результат был бы другим?». Мало того, среди причин своей победы новый мэр назвал то, что он, во-первых, не увлекался саморекламой, во-вторых, представил на суд избирателей продуманную и взвешенную программу, а в-третьих, то, что ему удалось сплотить вокруг себя значительную часть протестного электората. «Кроме того, хочу отметить, что протестное голосование делилось на трех оппозиционных мэру кандидатов и я собрал 32,25% из 70% протестных голосов», - рассказал Федоров в интервью агентству. Таким образом опираясь на это интервью, можно сделать вывод о том, что главным соперником Федорова был Вольф. Исходя из этого было бы уместным привести сравнительную таблицу образов этих двух кандидатов (таблица №1). Таблица № 1. Сравнение образов В.А.Вольфа и М.А.Федорова в массовом сознании В.А.Вольф Гибкость, умение маневрировать Чрезмерная уверенность в себе Двуличие, лицемерие Равнодушие к людям, к человеческим проблемам Хитрость, предусмотрительность Стремление удержать власть любой ценой Склонность медлить и пускать пыль в глаза М.А.Федоров Открытость, прямота Решительность, сила, уверенность Искренность, правдивость Учет интересов, настроений простых людей Простодушие Амбиции, стремление к власти Умение предвидеть развитие событий и играть на опережение Посмотрев правде в глаза, люди поняли, что городу нужен новый руководитель, не просто красивая картинка, а наполненная смыслом, честная власть.

Выводы по 2й части работы

Грамотная ПР компания привела к тому, что Федоров смог проявить себя компетентным и целеустремленным человеком, которого в дальнейшем выбрали на должность мера.

Заключение

Социальный лидер - управленец должен уметь выделять главное, находить скрытое, разрабатывать новое в противовес старому, использовать свой творческий потенциал. Только творческая личность способна разрабатывать новые идеи, принимать своевременные решения в критических ситуациях, организовывать и вдохновлять людей. Лидер должен умело использовать свою власть, оказывая влияние на людей своими личностными качествами, авторитетом, мудростью. Но, обладая всеми этими качествами, люди не всегда становятся официальными лидерами. Для того чтобы достичь этого, нужна помощь специалистов. Таковыми являются PR-компании, которые могут не только создать положительный образ, но и убедить в том, что именно этот кандидат наиболее достойный. Технология формирования имиджа, если рассматривать ее во всей полноте, представляет собой сложный и длительный процесс, требующий немалых усилий. Общее направление развития современной политики — это путь усложнения имиджей, а значит, и технологии их формирования. Базовые принципы проведения любой эффективной политически кампании основаны именно на технологии создания привлекательного имиджа. Опираясь на это, в работе удалось проанализировать эффективность проведения политической избирательной кампании М.С.Федорова. Воспользовавшись основными принципами создания имиджа, он с успехом осуществил свою предвыборную кампанию и стал мэром города Первоуральск. На вопрос о том: как бы Федоров описали свое положение на посту мэра, насколько оно крепкое он ответил: «положение свое оцениваю, как очень крепкое, Ведь оно основано на самом прочном фундаменте - доверии горожан. Вот если я его утрачу, тогда положение пошатнется. Потому сделаю все, чтобы оправдать это доверие». На основании данной работы в перспективе можно исследовать результаты деятельности данного социального лидера, изучить влияние властных полномочий на общественное мнение горожан и на дальнейшее развитие имиджа М.С.Федорова.

Список литературы

1. Levin D.M. Publisizing the «Impossible» // Publik Relations Journal, 1989 - № 2. – Р. 27 – 32.
2. Агитационная газета – Новое время, изготовитель: ООО «Агенство Рекламных Технологий», изг.24.02.08
3. Григорьев А.В., О’Дей Д.Б. Планирование политических кампаний. Шаг за шагом к победе на выборах.- М.: Стольный град, 2003. – С.4.
4. Коврикова О.И., Пеньков В.Ф. Электоральное поведение: региональный срез проблем // Региональные выборы в России / Под ред. З.М.Зотовой и А.И.Ковлера. – М.: Российский Центр избирательных технологий, 2006.- С.60-70;
5. Ольшанский Д.В. Страсти по власти // Ольшанский Д.В. Психология современной российской политики. – М.: Академический прект, 2001. – С. 211-230;
6. Ольшанский Д.В., Пеньков В.Ф. Политический консалтинг. – СПб.: Питер, 2005. – 448с.
7. Пеньков В.Ф. Политико-культурные и аксеологические особенности формирования муниципальной элиты // Актуальные проблемы реформы местного самоуправления в современной России. – М.: Московское отд. Фонда развития парламентаризма в России, 2004. – С.145-152.
8. Федулов Ю.К., Воскресенская Н.О. и др. Управление общественными отношениями: учебное пособие; Под ред. Ю.К.Федулова. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 153 с.

Иллюстрации к работе

Рисунок 1:

Рисунок 2:

Рисунок 3:

Причина обращения к теме

Выборы на пост главы города Первоуральск в 2008г.

Данную работу можно предложить

Данная работа является итогом Пр компании на пост главы города Первоуральск;может быть использована командой "старого" мера для анализа ошибок;анализ для местных СМИ.

Ключевые фразы работы

Социальный лидер управленческого типа

Комментарии Т.Ю.Быстровой

План работы

Введение

Основная часть

Заключение

...материя конечна
но не вещь.
Иосиф Бродский

Творческие работы Татьяны Юрьевны Быстровой Творческие работы
Т. Быстровой →